
合预期。 过去,公司制定经营目标量化指引,主要是基于供给侧的确定性。但在市场化改革进程中,市场的变化与挑战具有一定程度的不确定性,需要顺应市场规律而不只是决定于供给侧。 茅台已进入由高速增长向高质量发展的换挡期,生产经营一定会围绕高质量、可持续发展这一目标,以市场需求为导向,全力以赴推动改革落地,为股东创造更大价值,也真诚希望获得广大股东的关心支持。责任编辑:王翔
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